
2022年に上場し、2023年には売上高29億円、営業利益7億円超まで成長した株式会社ファインズ。しかし、その翌期以降、売上の伸び悩みや優秀な人材の流出という厳しい現実に直面しました。
その打開策として、ファインズが最初に着手したのは、「パーパスの再定義」です。なぜ、営業力の向上や教育制度の整備といった実務的な施策の前に、会社の根幹となるパーパスの策定を掲げたのでしょうか?代表取締役社長・三輪幸将氏に、その理由と未来への展望を聞きました。...
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2022年に上場し、2023年には売上高29億円、営業利益7億円超まで成長した株式会社ファインズ。しかし、その翌期以降、売上の伸び悩みや優秀な人材の流出という厳しい現実に直面しました。
その打開策として、ファインズが最初に着手したのは、「パーパスの再定義」です。なぜ、営業力の向上や教育制度の整備といった実務的な施策の前に、会社の根幹となるパーパスの策定を掲げたのでしょうか?代表取締役社長・三輪幸将氏に、その理由と未来への展望を聞きました。...