【成長するための1on1完全攻略術】意義を理解して効果的なミーティングを行うための準備をしよう！

　上司と部下が1対1で気軽なミーティングを行う「1on1」は、人材育成や組織育成の観点から重要とされています。この連載では、30人以上のエンジニアと1000時間以上1on1を重ねてきた株式会社ウィルゲートの池添 誠氏（ZOE氏）が、組織での成長を最大化させるための1on1の受け方について解説します。第1回は、「1on1」の意義や、その他のミーティングとの違いについて説明します。